Outplacement

Door een krimpende economie krijg je als werkgever soms helaas te maken met outplacement. Je krijgt te maken met gedwongen ontslag(en). Voor jou als werkgever vaak een moeilijke keuze die echter noodzakelijk is om de organisatie gezond te houden. 

Als werkgever kun je ook te maken krijgen met werknemers die door reorganisatie de omslag of verandering niet meer kunnen maken. Er kan in sommige gevallen ook sprake zijn van mismatch. Er zijn bijvoorbeeld selectiefouten gemaakt of door individuele problematiek is het niet meer mogelijk om een werknemer voor de organisatie te behouden. 

De persoonlijke groei van een medewerker, de organisatiecultuur of juist het niet goed functioneren van één van de medewerkers  kan ook een reden zijn om over te gaan  tot outplacement.

Als werkgever beschik je vaak niet over de nodige kennis, tijd of de juiste middelen om bovenstaande vraagstukken met de medewerker voldoende en effectief te kunnen begeleiden. 

Ik nodig je daarom uit om hierover vrijblijvend met mij van gedachten te wisselen. We bespreken samen welke aanpak het beste past bij de casus die op dat moment speelt in jouw organisatie.

"Tijdens mijn gesprekken met Bart Flipsen ben ik er bewust van geworden wat er allemaal komt kijken bij het opstellen van een goede sollicitatiebrief en de aanloop naar het vinden van een nieuwe baan. Ik heb een passende leuke nieuwe baan gevonden in de logistiek."

JOOST (59), ALLROUND LOGISTIEK MEDEWERKER.

Outplacement

Door een krimpende economie krijg je als werkgever soms helaas te maken met outplacement. Je krijgt te maken met gedwongen ontslag(en). Voor jou als werkgever vaak een moeilijke keuze die echter noodzakelijk is om de organisatie gezond te houden. 

Als werkgever kun je ook te maken krijgen met werknemers die door reorganisatie de omslag of verandering niet meer kunnen maken. Er kan in sommige gevallen ook sprake zijn van mismatch. Er zijn bijvoorbeeld selectiefouten gemaakt of door individuele problematiek is het niet meer mogelijk om een werknemer voor de organisatie te behouden. 

De persoonlijke groei van een medewerker, de organisatiecultuur of juist het niet goed functioneren van één van de medewerkers  kan ook een reden zijn om over te gaan  tot outplacement.

Als werkgever beschik je vaak niet over de nodige kennis, tijd of de juiste middelen om bovenstaande vraagstukken met de medewerker voldoende en effectief te kunnen begeleiden. 

Ik nodig je daarom uit om hierover vrijblijvend met mij van gedachten te wisselen. We bespreken samen welke aanpak het beste past bij de casus die op dat moment speelt in jouw organisatie.

"Tijdens mijn gesprekken met Bart Flipsen ben ik er bewust van geworden wat er allemaal komt kijken bij het opstellen van een goede sollicitatiebrief en de aanloop naar het vinden van een nieuwe baan. Ik heb een passende leuke nieuwe baan gevonden in de logistiek."

JOOST (59), ALLROUND LOGISTIEK MEDEWERKER.